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哈爾濱第三發(fā)電廠2x1240MW |
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大唐江西撫州電廠二期2x1000MW |
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國家電投川東北煤電綜合利用一體化項目2x1000MW |
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廣東汕尾發(fā)電廠5、6號機組2x1000MW |
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中煤浙江玉環(huán)三期1x1060MW |
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國電投（濱海）發(fā)電有限公司2x1000MW |
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中煤四川廣元燃煤發(fā)電項目2x1000MW |
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中煤鄂州電廠四期2x1000MW |
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中煤江西上饒發(fā)電廠2x1000MW |
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廣東清遠電廠二期2x1000MW |
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國能神華九江電廠二期2x1000MW |
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甘肅電投張掖發(fā)電廠2x1000MW |
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廣東博賀電廠3.4號機組2x1000MW |
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山東能源靈臺調(diào)峰煤電項目2x1000MW |
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江西大唐國際新余電廠二期 2x1000MW |
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廣東國能清遠發(fā)電有限責(zé)任公司 2x1000MW |
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江西贛能豐城發(fā)電廠三期 2x1000MW |
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國能福建羅源灣電廠2x1000MW |
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內(nèi)蒙古盛魯電廠1x1000MW |
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廣東華廈陽西電廠二期2x1240MW |
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神華國華印尼爪哇項目2x1050MW |
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印尼芝拉扎燃煤電站三期1x1000MW |
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華電安徽蕪湖電廠二期2x1000MW |
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國能神華九江電廠一期2x1000MW |
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福建國投湄洲灣發(fā)電廠2x1000MW |
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安徽皖能銅陵電廠六期1x1000MW |
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安徽國投新集電力利辛板集電廠2x1000MW |
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江西大唐撫州發(fā)電廠2x1000MW |
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山東華能萊蕪電廠2x1000MW |
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神華重慶萬州電廠2x1000MW |
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神華福能發(fā)電有限公司2x1050MW |
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華潤電力廣西賀州電廠2x1000MW |
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國華江蘇徐州電廠2x1000MW |
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廣東平海發(fā)電廠2x1000MW |
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國華廣東臺山發(fā)電廠二期2x1000MW |
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華能廣東海門電廠3.4號2x1036MW |
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華能廣東海門電廠1.2號2x1036MW |
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華電國際山東鄒縣發(fā)電廠2x1000MW |
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上海外高橋第二發(fā)電廠2x900MW |
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哈爾濱第三發(fā)電廠2x1240MW |
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大唐江西撫州電廠二期2x1000MW |
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國家電投川東北煤電綜合利用一體化項目2x1000MW |
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廣東汕尾發(fā)電廠5、6號機組2x1000MW |
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中煤浙江玉環(huán)三期1x1060MW |
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國電投（濱海）發(fā)電有限公司2x1000MW |
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中煤四川廣元燃煤發(fā)電項目2x1000MW |
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中煤鄂州電廠四期2x1000MW |
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中煤江西上饒發(fā)電廠2x1000MW |
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廣東清遠電廠二期2x1000MW |
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國能神華九江電廠二期2x1000MW |
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甘肅電投張掖發(fā)電廠2x1000MW |
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廣東博賀電廠3.4號機組2x1000MW |
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山東能源靈臺調(diào)峰煤電項目2x1000MW |
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江西大唐國際新余電廠二期 2x1000MW |
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廣東國能清遠發(fā)電有限責(zé)任公司 2x1000MW |
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江西贛能豐城發(fā)電廠三期 2x1000MW |
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國能福建羅源灣電廠2x1000MW |
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內(nèi)蒙古盛魯電廠1x1000MW |
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廣東華廈陽西電廠二期2x1240MW |
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神華國華印尼爪哇項目2x1050MW |
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印尼芝拉扎燃煤電站三期1x1000MW |
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華電安徽蕪湖電廠二期2x1000MW |
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國能神華九江電廠一期2x1000MW |
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福建國投湄洲灣發(fā)電廠2x1000MW |
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安徽皖能銅陵電廠六期1x1000MW |
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安徽國投新集電力利辛板集電廠2x1000MW |
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江西大唐撫州發(fā)電廠2x1000MW |
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山東華能萊蕪電廠2x1000MW |
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神華重慶萬州電廠2x1000MW |
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神華福能發(fā)電有限公司2x1050MW |
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華潤電力廣西賀州電廠2x1000MW |
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國華江蘇徐州電廠2x1000MW |
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廣東平海發(fā)電廠2x1000MW |
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國華廣東臺山發(fā)電廠二期2x1000MW |
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華能廣東海門電廠3.4號2x1036MW |
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華能廣東海門電廠1.2號2x1036MW |
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華電國際山東鄒縣發(fā)電廠2x1000MW |
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上海外高橋第二發(fā)電廠2x900MW |
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| 價值觀與企業(yè)精神 |
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核心價值觀：誠信、責(zé)任、尊重、認真
企業(yè)精神：創(chuàng)新精神、職業(yè)精神、團隊精神、服務(wù)精神
企業(yè)形象： 優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新者
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激情管理的倡導(dǎo)者
真誠的顧客服務(wù)者 | |
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| 激情管理+數(shù)字化管理 |
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激情管理：通過建立一種的激發(fā)知識工作者潛能為主要特征的管理模式，給知識工作者注入激情，使知識工作者更富有創(chuàng)造力和靈感，并為知識工作者提供足夠能力和平臺，獲得較好的企業(yè)效益。
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數(shù)字化管理：以數(shù)字和信息化的手段，建立企業(yè)預(yù)測修正體系，使企業(yè)面向市場需求，及時調(diào)整各項業(yè)務(wù)，同時以工作流方式控制企業(yè)的業(yè)務(wù)過程。
數(shù)字化管理的技術(shù)手段，加上激情管理的文化元素形成現(xiàn)代化管理體系；對企業(yè)各級人員充分授權(quán)，扁平化網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)組織，提倡服務(wù)與共享，充分利用現(xiàn)代管理手段等。 | |
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